KELE
Marketing team
5
Employees
4
Headquarters
–
Founded
2023
KeLe é a dupla criativa e consultoria estratégica fundada em 2023 por Kevin David e Levis Novaes. Atuando na interseção entre direção criativa, estratégia e investigação cultural, a KeLe conecta marcas a culturas emergentes com uma visão inovadora e inclusiva.Kevin e Levis também são fundadores do MOOC, coletivo que originou negócios independentes e ampliou o valor de mercado para profissionais negros no Brasil.Seus fundadores foram reconhecidos em premiações como Prêmio Caboré (Profissional de Estratégia), Forbes Under 30, Bantumen Powerlist100, Youpix Builders, Creativepool Annual e fazem parte do Hall da Fama da Abramark. A KeLe é também uma das fundadoras do Observatório da Diversidade, entidade que atua pela inclusão de grupos sub-representados na comunicação.A trajetória da dupla começou em 2015 com o MOOC, coletivo criativo negro pioneiro no país. Mais que um coletivo, tornou-se uma plataforma de lançamento para negócios, projetos premiados e novos olhares sobre criatividade e publicidade. Reconhecido por veículos como GQ, Forbes e FFW, e celebrado em festivais como Cannes Lions, Webby Awards e Anuário do Clube de Criação, o MOOC abriu portas para uma geração de talentos negros que hoje ocupam espaços dentro e fora da publicidade.Kevin e Levis assinaram projetos culturais e estratégicos para Nike, Meta, TikTok, Instagram, Budweiser, Natura, Converse, L’Oréal, Nestlé e Faber-Castell. Entre os autorais, criaram o Jantar Preto, plataforma que celebra profissionais negros no mercado de luxo, presidida por Bárbara Brito, com a KeLe no board estratégico.Nos últimos anos, participaram de júris como Cannes Lions, Effie Brasil Awards e Clube de Criação, reforçando seu papel na construção de uma indústria mais diversa, inclusiva e conectada à cultura brasileira.Em 2025, Kevin David & Levis Novaes (KeLe) assumem como Diretores de Criação da Le Pub São Paulo, expandindo uma visão que ultrapassa a publicidade e alcança novos territórios da indústria criativa.
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